12月29日,河北圣和农业机械有限公司“2020年度生产经营总结——暨2021年生产工作部署会议”在圣和办公大楼二楼会议室隆重召开。
本次会议由公司总经理助理王帅主持。
首先,生产中心李见卫副总经理对2020年生产经营数据进行了通报,生产中心的各项数据都大幅超额完成公司年初预定目标。
公司生产中心张同斌总经理,进行了生产经营情况分析及2021年生产中心重点工作规划部署。
张总指出在2021年度生产中心将通过加强内部管理、生产设备智能化、生产现场严格管控、生产工艺提升、工序布局优化、生产计划精准实施、生产过程节拍化,进而提升生产效率,为明年取得更好的成绩保驾护航。
公司营销中心郭广彦总经理发表了以“让销售与生产实现无缝对接”为主旨的发言。
郭总提出生产和销售是一个整体,公司销售市场最大化,依赖于生产产能和产值的最大化,营销与生产应实现无缝对接,这样才会使公司更好的服务市场。
公司总经理师西峰发表讲话。师总指出,虽然今年疫情等客观因素影响,给生产带来了一定的困难,但是开工后,生产一线员工加班加点,各级管理人员亲临现场督导,使公司生产经营目标超额完成,师总代表公司向生产一线员工及各级管理人员表示感谢!
师总指出,虽然今年超额完成了生产目标,但市场需求缺口还很大,公司在2021年度必须要突破产能瓶颈,提高产能,最大限度满足市场需求,公司今年引进和升级了大型设备,还要不断提高生产精细化管理水平,严格把控产品质量品质,为公司在2021年提高产能奠定了良好的基础。
同时师总希望以销售计划为导向,生产中心与营销中心加强沟通与协调,共同为满足客户需求而努力。
公司常务副总经理苏山岭发表讲话。强调了要适应市场等客观因素,主抓主观因素,提升产品质量与工艺,加强现场管理,为提高产能和满足市场需求做好保障。
董事长王新芳发表讲话。强调了市场的重要性,要加强对市场的准确把握,提高销售计划准确率,进而快速的、有计划的实现公司生产与销售的无缝对接。
随后,大家就一些具体事项进行了详细讨论。本次会议为明年生产产能的进一步提升立下基调,为公司生产与销售的无缝对接提供了具体方法。
大家都充满了信心,相信明年圣和公司能更好的为市场提供优质地产品和服务,今后把圣和农机打造成最值得信赖的优质品牌。